5 Rezon ki fè ou bezwen yon plan biznis pou siksè alontèm

Èske w vrèman bezwen yon plan biznis?

Kesyon ki pi komen mwen tande nan antreprenè ki ap kòmanse yon nouvo biznis yo, "Èske mwen reyèlman bezwen yon plan biznis? Èske ekri yon plan biznis reyèlman itilize nan pi bon nan tan mwen an?" Repons mwen pou kesyon sa yo prèske toujou, "Wi." Yon plan biznis se yon pati entegral nan kòmanse yon nouvo biznis.

An reyalite, plan biznis ka pran yon bon bout tan pou ekri, mande pou ou gen yon kantite lajan fòmidab nan done nan dwa ou, depann nan pati sou projections e souvan yo responsab pou kreye yon lis long nan rechèch ou toujou bezwen fè ak lòt travay ou bezwen ranpli.

Plus, se pa tout moun ki vann sou itilite a nan yon plan biznis. Konsidere etid 116 biznis nouvo ki fèt pa Babson College. Etid la te jwenn ke prezans nan yon plan biznis fòmèl anvan yo kòmanse yon ti biznis pa fè okenn diferans nan siksè nan ultim nan biznis la, an konsideran li te youn ki pa t 'ap chèche deyò finansman.

Gen kèk tou diskite ke pran tan ki nesesè yo kreye yon plan biznis ka étouf nan pwosesis la demaraj ak koute opòtinite presye pou yon ti biznis.

Nan lòt men an, yon sèl etid te jwenn ke antreprenè ki ekri plan fòmèl yo se 16% plis chans reyalize viabilité pase antreprenè yo otreman ki idantik ki pa planifikasyon. Lòt etid yo te montre ke pandan y ap ranpli yon plan biznis se pa yon garanti nan siksè, li endike ke kalite antreprenè a ki konplete yon plan biznis tou se plis chans nan kouri yon biznis siksè.

Se konsa, poukisa pa bra tèt ou ak youn nan zouti ki pi bon yon pwopriyetè ti biznis ka genyen?

Si w toujou sou kloti a, konsidere senk rezon sa yo ou ta dwe ekri yon plan biznis anvan ou fè nenpòt lòt bagay nan ti biznis ou.

1. Yon plan biznis se senpleman yon dwe-gen pou kèk biznis.

Si ou planifye apwòch yon enstitisyon finansye pou yon prè, aplike pou yon sibvansyon ti biznis , anplas lide biznis ou a envestisè, oswa angaje sipò nan yon patnè biznis, se yon plan biznis yo mande yo.

Envestisè potansyèl ak sipòtè vle wè potansyèl la vre nan lide biznis ou byen klè mete deyò nan fè ak nimewo difisil. Yon plan biznis se pi bon, epi jeneralman, se sèl fason akseptab pou bay enfòmasyon sa a.

2. Yon plan biznis ede ou pran desizyon.

Gen kèk seksyon nan yon plan biznis tradisyonèl ke ou tou senpleman pa ka ranpli si ou se sou kloti a, deside, oswa ou pa konplètman angaje nan yon sèten pwen. Biznis plan ede ou elimine zòn nan gri paske ou gen yo ekri enfòmasyon espesifik desann nan nwa ak blan. Fè desizyon difisil se souvan youn nan pati ki pi difisil ak pi itil nan ekri yon plan biznis.

Pou egzanp, si ou pa te deside sou ekzakteman ki pwodwi ou pral vann nan sa ki pwen pri, li pral trè difisil pou ou pou w konplete pwodwi yo ak Sèvis Seksyon nan plan biznis ou. Idantifye enfòmasyon sa a ak lòt enfòmasyon enpòtan anpil se yon pwodui enpòtan nan pwosesis planifikasyon biznis la.

3. Yon plan biznis kapab yon chèk reyalite.

Ekri yon plan biznis se souvan premye lit reyèl pou pwopriyetè ti biznis ki vle lanse yon nouvo antrepriz, men li pa vle konsidere ke lide li oswa biznis li ka yon ti jan defekte oswa se pa ankò devlope konplètman.

Pandan ke sa a se yon panse unwelcome ak tèt chaje pou yon antreprenè anmède, idantifye twou vid ki genyen bonè nan pwosesis la bay mèt biznis yon chans shore moute rechèch yo, tès lide yo epi pran etap sa yo fè biznis la pi fò ak plis solid. Sa a ka okòmansman dwe yon etap tounen, men nenpòt ki ak tout travay plis ka ranfòse chans antreprenè a nan siksè anvan li oswa li envesti tan ak lajan nan yon biznis ki gen chans rive nan fail.

4. Yon plan biznis ka ba ou nouvo lide.

Dekouvri nouvo lide, apwòch diferan ak pèspektiv fre yo se kèk nan pi bon bagay ki ka rive nan fon lanmè yo nan pwosesis planifikasyon biznis la. Malgre repitasyon an pafwa negatif, yon plan biznis se pa sèlman yon dokiman long, rèd ak estriktire.

An reyalite, yon plan biznis efikas se opoze a; li nan yon fleksib, k ap grandi ak dinamik zouti ki ka ede w panse kreyativite ak vini ak nouvo solisyon pou kèk nan defi biznis pi di ou.

Sa a se laverite espesyalman lè ou konsidere Seksyon estrateji maketing la . Isit la, menm jan ou kreye yon plan pou aktivite maketing ou, kreyativite ak lide fre yo anpil valè.

5. Yon plan biznis kreye yon plan aksyon.

Yon plan biznis se yon dokiman itil pou nenpòt pwopriyetè ti biznis. Men, lè ou itilize plan biznis ou kòm yon zouti pou ede ou dekri atik aksyon, etap pwochen ak aktivite nan lavni, w ap kreye yon dokiman vivan, respire ki pa sèlman esplike ki kote ou ye epi ki kote ou vle, men tou, ba ou Esplikasyon ou bezwen jwenn la.

Ale tounen nan kesyon orijinal la nan si wi ou non ou reyèlman bezwen yon plan biznis, ou ka toujou kapab bati yon biznis siksè san yon plan, men li se pi sètènman pi fasil fè ak yon plan biznis ki byen konstwi nan men ou.

Kenbe nan tèt ou ke si w ap itilize plan ou kòm yon zouti planifikasyon biznis vre, ou pa bezwen rete tann jiskaske ou gen tout repons yo kòmanse. Ou ka kreye yon plan nan plan ou an kounye a, ranpli nan tout enfòmasyon ou genyen nan pwen sa a, ak Lè sa a, travay sou espas vid yo menm jan ou aprann plis sou mache a. Sa a ki kalite dokiman likid ak fleksib ka anpil valè nan yon nouvo biznis.

Pou plis enfòmasyon sou plan biznis, revize plan plan biznis sa a . Lè sa a, pou yon kòmanse rapid ak douloure nan pwosesis la planifikasyon biznis, eseye sa a modèl plan biznis modèl .