Pandan ke gen anpil biznis diferan nonmen pi bon pratik , biznis la nonmen pwosesis ak rezilta nan fen ka gen kèk resanblans inivèsèl.
Gen dè santèn de estil ak tandans nan non biznis, men sis monte nan tèt la kòm estil yo ki pi komen biznis ki pi komen.
Konsidere estil sa yo popilè jan ou deside ki non ki bon pou biznis ou.
1. Diferan oswa te fè leve
Yon non biznis inik ka gen pouvwa a yo dwe plis memorab pase tokay chak jou li yo. Kategori sa a nan non biznis gen ladan mo ki te fè leve, yo pa itilize souvan, oswa gen siyifikasyon espesyal. Si non biznis ou an nan kategori sa a, gen pa gen anpil chans yo dwe yon lòt biznis ak menm non an nenpòt kote.
Defi potansyèl: Non biznis nan kategori sa a ka difisil pou pwononse ak / oswa eple; li ta ka difisil pou non an trape sou.
Egzanp: Boeing, Pfizer, Xerox
2. Mo endik
Non biznis endikap itilize komen mo chak jou epi vire yo nan yon mak. Ou pa pral jwenn nenpòt ki difisil-a-prononse oswa fè moute mo nan sa a style nonmen biznis, ak mispronunciations ak erè òtograf yo pa komen.
Defi potansyèl: Non biznis endikatè yo ka plis chans yo dwe inyore; mo komen ka gen siyifikasyon miltip; non sa yo ta ka fasil bliye.
Egzanp: Sib, Gap, Staples
3. Dapre non pwopriyetè a
Non biznis nan style sa a itilize yon non premye, ti non oswa yon lòt non yo fè distenksyon ant konpayi an. Non yo itilize ka yon non reyèl ki reflete istwa a nan konpayi an. Oswa, li kapab yon non zafè kreye sèlman nan bi pou yo mark.
Difikilte potansyèl: non biznis ki baze sou non yo ka gen plis pase yon konpayi ki gen non menm jan an; kèk non ka difisil pou pwononse ak / oswa eple; ta ka gen pwoblèm ak non an si pwopriyetè a konpayi janm chanje men.
Egzanp: Walt Disney, Johnson & Johnson, Goldman Sachs
4. Evidan
Nenpòt non biznis ki fè li klè ki sa konpayi an se sou ka konsidere kòm yon non biznis evidan. Gen pouvwa gen kèk kwazman ak biznis la nonmen style nonmen nan ke non biznis sa yo sou elimine konfizyon sou sa konpayi an fè lè l sèvi avèk mo komen yo eksplike li.
Posiblite potansyèl: Si ou gen yon non biznis evidan, gen pouvwa pou plizyè konpayi ki gen non ki sanble; non biznis evidan yo ka konsidere kòm raz pa kèk.
Egzanp: Bank of America, Kraft Foods, Pi bon Achte
5. Tendans
Non biznis tendans yo popilè nan mitan konpayi teknoloji oswa nenpòt ki biznis ak dwèt li sou batman kè a nan tout sa ki nouvo. Non biznis nan style la tendans yo ka rele tou non 2.0 biznis biznis, byenke desizyon an nan si wi ou non yon non biznis se aktyèlman tendans ka subjectif.
Difikilte potansyèl: repoze sou yon tandans ki gen potansyèl pou chanje ka danjere; non biznis tandans ka difisil pwononse ak / oswa eple.
Egzanp: Cisco, Verizon, Google
6. Inisyal abreje
Sa a style biznis biznis pran inisyal yo nan non biznis la ofisyèl yo fè yon abrevyasyon ki vin non an mak. Kontrèman, gen kèk non biznis nan kategori sa a ki baze sèlman sou inisyal yo, san yo pa gen yon non biznis pi long ofisyèl yo.
Difikilte potansyèl: Li posib ke plis pase yon konpayi pral gen inisyal yo menm; ta ka konfizyon si tou de inisyal yo ak non ofisyèl la yo souvan itilize.
Egzanp: UPS, IBM, GMAC
Li enpòtan sonje ke yon non biznis jwe yon wòl limite nan kreye yon konpayi siksè ak yon mak ki dire lontan. Si biznis ou baze sou yon solid, byen devlope ti biznis fondasyon , siksè se nan rive ou, kèlkeswa style la nan non biznis ou.