Si ou vle reyalize objektif ou, ou bezwen mete dat limit Estratejik
Kòm yon antreprenè, dat limit yo enpòtan pou ede ou reyalize tou de objektif gwo ak ti.
Sepandan, ou pa pral imedyatman jwenn siksè nan mond lan nan biznis pa jis fikse dat limit abitrè pou tout nan pwojè ou. Dat limit ou yo bezwen mete ou pou siksè-yo dwe estratejik.
Dat limit Estratejik yo fèt pou ede ou deplase pi pre objektif ou chak jou, semèn ak mwa nan yon fason ki kenbe ou genyen wins ti sou wout la, olye ke tou senpleman penti yon mwa sib gwo lwen ki jis ajoute nan nivo estrès ou.
Mete konfyans mwen, mwen te aprann sa a wout la difisil sou kou a nan ane, se konsa kounye a èstratejik dat limit yo se yon pati debaz nan sistèm jesyon opòtinite mwen an.
Menm toujou, pou pifò moun, kèk bagay lakòz enkyete, estrès ak panik otan ke dat limit.
Sonje twa jou, maraton ki pa t ap dòmi ou te fè nan lekòl jis soumèt yon papye tèm 20 paj sou tan? Oswa ke semèn ekstrèmman manyak nan biwo a lè ekip ou bezwen mete nan tan siplemantè nan enpresyone yon kliyan ki gen valè?
Nan sitiyasyon sa yo, gen anpil moun ki jwenn estrès ase pou yo kòmanse ekspoze siy tanperaman ki vin pi kout, sa ki ka lakòz rezilta pòv pou tout moun. Sou bò baskile, gen kèk moun ki jis jwenn vizyon tinèl epi yo pa fè anyen men travay pou reyalize objektif la pandan y ap neglije lòt priyorite. Sa yo se efè yo atiran ki dat limit ka gen sou lavi pwofesyonèl nou yo.
Men, gen nan toujou yon fason pi efikas pou fè bagay sa yo. Dat limit yo fasil yo rayi, men isit la poukisa ou ta dwe renmen yo olye.
Pou yon sèl, dat limit vle di ou toujou nan jwèt la, ke ou se nan biznis. Pi enpòtan, dat limit kapab yon sous enspirasyon, eksitasyon, objektif ak motivasyon olye pou yo pè e si dat limit ou yo estratejik.
Bliye nosyon de dat limit ki kenbe ou reveye nan mitan lannwit, nwaye nan enkyetid.
Sa a se sitou jis sikoloji negatif, ilizyon planifikasyon an, oswa yon ka komen nan procrastination. Rezonab, dat limit estratejik aktyèlman fè opoze an.
Isit la yo se wit rezon ki fè dat limit estratejik yo enpòtan, patikilyèman pou antreprenè.
1. Kenbe Ou Kontablite pou objektif pwòp ou yo.
Trè kèk bagay gen pouvwa a atansyon-arachman nan dat limit lè li rive mete yon objektif ak defini delè a pou anyen enpòtan ki bezwen fèt. Kit gen yon dat limit ki te fikse pa yon kliyan, manadjè oswa tèt ou, li mete tout moun ki gen enterè sou menm paj la, k ap travay nan direksyon pou yon objektif komen. Si ou bay tèt ou yon dat limit pèsonèl, ou kreye yon metrik kritik pa ki aksyon ou (oswa inaksyon) ka konsidere yon echèk oswa yon siksè. Nan sitiyasyon sa yo, sèlman ou gen responsablite sèl pou rezilta a.
2. Kenbe momantòm Moving nan yon direksyon pozitif.
Paske benefis ki genyen nan reyalizasyon siksè nan definisyon ou souvan byen lwen depasse sa yo ki nan echèk, moun ki mete dat limit estratejik gen tandans nan travay (sepandan grudgingly) nan direksyon pou satisfè dat limit la. Pi pre yon delè a vin, moun yo plis ajitasyon oswa motive jwenn. Lè moun yo ajite oswa motive, yo gen tandans pou avanse pou pi ak pran aksyon.
Apre yon sèten tan ke ou vin pi alèz k ap travay ak dat limit ak jwenn konfyans nan kapasite ou, soteur a ap bay fason eksitasyon. Depi aksyon pozitif-sepandan ti-deplase ou pi pre reyalize yon objektif, plis pwogrè a ou fè nan direksyon pou jalons enpòtan ou a, rezilta a pi plis rezilta nan fen santi. Yon fwa ou te etabli mach la dwa pou progressions incrémentielle ou, tout li pran pou satisfè dat limit ou a se kenbe momantòm lan pral.
3. Spur inovasyon ak kreyativite.
Pou moun siksè, kondwi yon dat limit souvan vin tounen yon defi angaje ak yon opòtinite pou jenere valè. Si dat limit ou se pou bay travay kliyan byen devan de orè oswa pou soumèt yon rezilta nan fen ki depase atant yo nan kliyan ou, antreprenè siksè-kondwi ap itilize dat limit kòm yon pivot nan direksyon pou ekselans.
Moun ki byen motive ekipay kreyativite yo ak ladrès jesyon tèt yo re-enjenyè workflows yo ak resous yo fini travay la pi vit ak depase atant. Lidè ki byen li te ye tankou Steve Travay te notwa pou mete "dat limit enposib" yo pote soti pi bon, enèji ki pi kreyatif nan anplwaye li yo. Pandan se tan, antreprenè anpil yo te aprann yo ogmante dat limit kòm yon avantaj estratejik nan negosyasyon biznis.
4. Ede w priyorite epi konsantre sèlman sou sa ki pi enpòtan.
Dat limit dirèk enpak sou tan ou (ak tout lòt moun nan). Se poutèt sa, yo fòse ou òganize travay ou nan lòd priyorite, se konsa ke ou ap travay sèlman sou objektif ki deplase ou pi pre objektif ki pi sans ou. Ou gen pou aprann kijan pou konsantre sou jijman kle ou yo ak jis di pa gen okenn rès la. Sinon, ou pral mare nan tamize atravè imel ou, defile manje Facebook ou, oswa ap resevwa roped nan lòt responsablite ki pral lakòz ou delivre mal planifye ak egzekite rezilta sou sa ki vrèman enpòtan anpil. Nan lòt mo, si ou pa pitye priyorite ki jan ou ap depanse tan ou-ki dat limit pou ou fè-ou pral gen yon sèn mediocre ak dat limit ou yo ap vini ak ale dwat pa ou.
5. Kenbe ou onèt ak repiyans pou fè pwomès ou pa ka kenbe.
Dat limit yo se benefis tout moun, men ou pa bezwen di "wi" nan tout nan yo. An reyalite, si ou rekonèt ke yon delè pwopoze a twò ireyèl pou ou pou kapab delivre kalite travay, li nan responsablite ou a pouse retounen lakay yo epi asire w ke ou pa pral sèvis ofrann bèt rezilta nan an echanj pou bri yo ka resevwa anbake livrezon ou a. Sou bò baskile, kèk dat limit yo twò lax, ki pral pèmèt ou tan kanson nan epi yo pa fòse tèt ou jwenn kreyatif sou ki jan ou pral bezwen ale sou reyalize objektif ou. Evalye fòs ak feblès ou yo relatif nan nenpòt dat limit ke yo te pwopoze pou ou ak nan pwòp ou a pwòp entèn delè-anviwònman pwosesis tou. Toujou ale pou plas la dous kote dat limit spur ou nan aksyon, pa letaji; ak ki kote yo ankouraje kreyativite, pa cramming. Si ou se yon solopreneur k ap travay dirèkteman ak kliyan oswa w ap travay ak anplwaye miltip nan pwòp ou a, toujou fè efò nan jere atant ak anpil atansyon lè li rive dat limit. Pa janm fè pwomès ou pa ka kenbe.
6. Pèmèt ou anbrase ti mezi epi kenbe Moving Forward.
Gen kèk moun ki vle prèske pafè rezilta lè li rive biznis yo, biznis oswa karyè. Sa pa natirèlman move, menm jan li ka ede pouse ou simonte kèk nan limit ou ye kounye a pèsonèl ak pwofesyonèl. Men, pèfeksyon kapab tou vin yon gran wout pou pwogrè si ou pèmèt li ranpe nan tout aspè nan pwosesis pou pran desizyon ou. Erezman, lè w ap sou yon delè sere, w ap fòse tèt ou nan plas dezi a pou pèsex pèfeksyon, yo nan lòd yo satisfè dat limit ou a ki pi enpòtan pase infini tweaking rezilta ou yo. Èske tan sa a ase epi li vin yon pati nan pratik ou. Pou frape dat limit ou, ou ka gen pou yon ti tan fè lwen ak bèl-a-gen karakteristik ak dezabiye delivre ou a yo te pwodwi a minimòm pwodwi solid (MVP). Pou jounalis ak ekriven, dat limit yo fòse nou sispann polisye yon paragraf epi konsantre olye sou fini atik la pi bon jan posib ak tan yo kontrent nou genyen.
7. Ogmante konfyans ou.
Toujou satisfè dat limit gen benefis la plizyer nan fè ou ak ekip ou plis konfyans nan kouri nan longè. Konfyans nan ou kanpe jwenn pa pwodwi anbake ak ap resevwa kreyasyon ou soti nan mond reyèl la pèmèt ou pa sèlman pran sou plis kliyan oswa responsablite nan tan kap vini an, men tou, yo eksplore nouvo apwòch, teknik ak avanse jwèt ou menm pi lwen.
8. Pwemye ou pou siksè.
Kapasite pou rankontre dat limit se yon metrik serye pou evalye pèfòmans-sitou nan mond lan nan biznis si w ap vann tèt ou kòm yon sèvis. Menm nan lavi ki pa travay ou a, pratik nan mete dat limit pèsonèl tou se yon endikatè kle nan siksè pèsonèl ak biznis. Dapre otè vandu ak oratè Brian Tracy, dat limit anviwònman ogmante chans pou siksè pa otan ke 11.5 fwa.
Anrejistreman dat limit Estratejik ak fè yo travay pou ou.
Gen kèk dat limit ki pral retounen nan reyalize yon bon rezilta, olye pou fè li pi fasil pou jwenn.
An reyalite, dat limit ki pa rezonab-ansanm ak pwograstinasyon, jesyon pòv tan, inefikasite ak lòt faktè-yo ka kontribye nan gwo kantite (52 pousan) konpayi ki pa satisfè dat limit yo.
Pou asire dat limit ou yo ede ou delivre pozitif rezilta tan ak tan ankò, konsidere sa.
1. Adopte SMART la (Espesifik, Mezirab, Detainable, Relevant, Time-bounded) fondasyon oswa yon apwòch ki sanble yo mete objektif estratejik yo. Asire w ke ou defini objektif espesifik ak reyalize pou chak moun ki gen enterè nan pwojè a pou ke tout moun ki responsab.
2. Mete jalons rezonab ak dat limit ki koresponn pa angaje tout moun epi resevwa fidbak yo sou kijan pou pi bon pou planifye yon travay oswa pwojè. Dat delè a pa ta dwe twò fasil ni twò difisil.
3. Aplike rekonpans ak penalite pou li pa ranpli oswa ranpli dat limit la.
4. Sòf si ou dirèkteman fè fas ak kliyan, enplike moun yo dwa nan pwosesis dat limit-anviwònman ou pou ke ou ka kenbe tèt ou ak ekip ou responsab pou satisfè dat limit ou mete.
Sonje byen, yon dat limit ka doulè men li se yon zouti efikas pou jwenn bagay yo fè. Itilize li pou klarifye bi, motive moun epi kreye chanjman pozitif.