Lè yo fè byen, yon analiz SWOT ka dekouvwi yon richès nan enfòmasyon epi li ka itil nan yon kantite sitiyasyon.
Atik sa a pral mache ou atravè fason pou fè yon SWOT analiz epi bay kèk konsèy ki pral ede w itilize zouti a efektivman.
Sèvi ak yon SWOT analiz matris
Yon matris SWOT anjeneral reprezante kòm yon kare divize an kat kadran. Chak kadran reprezante yon eleman nan SWOT analiz la - Fòs, feblès, Opòtinite, Menas.
Kesyon pou mande pandan pwosesis la
Fason ki pi fasil yo kòmanse ranpli nan chak kadran nan matris la pi wo a se pa reponn yon seri de kesyon yo. Itilize lis anba a pou kòmanse, konsantre sou kesyon ki pi enpòtan pou biznis ou ak sitiyasyon aktyèl la.
Fòs: Pou kadran sa a, reflechi sou atribi yo nan tèt ou ak biznis ou ki pral ede w reyalize objektif ou. Kesyon yo konsidere:
- Kisa ou fè byen?
- Ki sa ki konpetans inik ou a?
- Ki ekspè oswa konesans espesyalize ou genyen?
- Ki eksperyans ou genyen?
- Ki sa ou fè pi byen pase konpetitè ou a?
- Ki kote ou pi pwofitab nan biznis ou a?
Feblès: Pou kadran sa a, panse sou atribi yo nan tèt ou ak biznis ou ki ta ka fè mal pwogrè ou nan reyalize objektif ou. Kesyon yo konsidere:
- Nan ki domèn ou bezwen amelyore?
- Ki resous ou manke?
- Ki pati nan biznis ou yo pa trè pwofitab?
- Ki kote ou bezwen plis edikasyon ak / oswa eksperyans?
- Ki sa ki koute ou tan ak / oswa lajan?
Opòtinite: Pou kadran sa a, reflechi sou kondisyon ekstèn ki pral ede ou reyalize objektif ou. Kesyon yo konsidere:
- Ki objektif biznis ou ap travay kounye a?
- Ki jan ou ka fè plis ak kliyan ou ki deja egziste oswa kliyan?
- Kouman ou ka itilize teknoloji pou amelyore biznis ou?
- Èske gen odyans sib nouvo ou gen potansyèl la yo rive jwenn?
- Èske gen pwodwi ki gen rapò ak sèvis ki bay yon opòtinite pou biznis ou a?
Menas: Pou kadran sa a, reflechi sou kondisyon ekstèn ki ta ka domaje pèfòmans biznis ou an. Kesyon yo konsidere:
- Ki obstak ou fè fas a?
- Ki sa ki fòs yo nan pi gwo konpetitè ou a?
- Ki konpetitè ou fè sa ou pa?
- Ki sa k ap pase nan ekonomi an?
- Kisa k ap pase nan endistri a?
Sèvi ak Done konpile nan yon SWOT analiz
Youn nan pati ki pi enpòtan nan analiz SWOT ou a ap itilize done ou te konpile pou idantifye nouvo estrateji ak objektif pou biznis ou. Pa egzanp, ou ka:
- Kreye yon plan pou konstwi fòs ou menm plis
- Lis fason ou ka travay sou konstwi feblès ou yo
- Mete objektif SMART pou chak nan opòtinite ou idantifye yo
- Devize yon plan pou itilize fòs ou pou diminye menas ou idantifye yo
Lè sa a, gade pou fason yo konbine done ki sòti nan kadran diferan nan menm plis fason:
- Eksplore kijan ou ka konbine fòs ou ak opòtinite pou devlope nouvo estrateji
- Eseye konbine fòs ak menas pou idantifye menas ou ka elimine
- Gade nan feblès ou yo ak opòtinite yo kreye yon lis zòn pare pou amelyorasyon
- Fè yon lis zòn pou fè pou evite tonbe anba feblès ak menas
Yon fwa ou konprann ki jan yo konpile done SWOT ou yo ak jwenn fason yo sèvi ak li stratégiquement, SWOT analiz la pral yon zouti ke ou ka itilize sou yo ak sou nan biznis ou yo eksplore nouvo opòtinite ak amelyore pwosesis desizyon ou pran.