Sis Sigma te devlope pandan dènye trant ane yo e li te vin metodolojik la defakto elimine domaj ki sòti nan yon pwosesis ak amelyore kalite pwosesis manifakti a.
Objektif metodoloji a se aplikasyon yon estrateji ki baze sou mezi ki konsantre sou amelyorasyon pwosesis ak rediksyon varyasyon. Lean Sis Sigma pran fondamantal yo nan Sis Sigma ak enkòpore prensip yo rediksyon pwi nan Faktori mèg.
Prensip Fondamantalman nan mens Sis Sigma
Six Sigma apwòch la sanble nan ap resevwa òganizasyon yo fè pwosesis yo nan yon fason ki pi efikas diminye domaj. Pwochen etap la pou òganizasyon se pa sèlman pou amelyore pwosesis, men pou fè yo pi chè efikas oswa pou adapte pi efikas pwosesis; sa a se baz pou Lean Sis Sigma. Kòm mache a ranfòse ak konpayi yo ap goumen pou chak dola nan revni, yo bezwen adopte metòd inovatè yo kreye pwosesis pi efikas ki pral ba yo yon kwen konpetitif nan rival ki pi pre yo; sa a se baz pou Lean Sis Sigma.
Siksè Sèvi ak Lean Sis Sigma
Anpil konpayi yo ap adopte Lean Sis Sigma epi ki gen gwo siksè pa sèlman nan fabrikasyon, men nan lòt endistri ki gen ladan endistri sèvis yo.
Sa a se akòz lefèt ke Lean sanble nan bezwen yo nan kliyan an ak fè kliyan an kontan pa sèlman benefis relasyon an ak kliyan sa, men pwosesis la itilize reyalize ki pral ede ogmante satisfaksyon kliyan pou kounye a kòm byen ke kliyan nan lavni.
Lean Design pou Sis Sigma (LDFSS)
Se konsepsyon an pou sis sigma (DFSS) itilize lajman nan sis Sigma pwojè jan li bay kliyan yo kondisyon pwa enpòtan nan pwosesis la.
Sa a pèmèt bezwen yo nan kliyan an yo dwe yon pati nan chanjman nan pwosesis ki ede satisfaksyon kliyan. Konsepsyon mèg la pou Sis Sigma (LDFSS) kouvri tout lavi-sik nan nenpòt pwodwi oswa sèvis. Li kòmanse lè yon òganizasyon fòmèlman dakò sou yon egzijans pou yon pwodwi oswa sèvis epi li fini lè li se nan livrezon komèsyal konplè. LDFSS la gen sèt domèn prensipal ki ta dwe swiv:
- Idantifye Kondisyon Kliyan - ekip la ap idantifye "kritik pou bon kalite" (CTQ) pou kliyan an, biznis la, ak espesifikasyon teknik yo.
- Estime Baseline - ekip la ap travay sou referans, rechèch patant, scorecard, kat jeyografik valè, ak kat pwosesis.
- Detèmine Kondisyon Fonksyonèl - ekip la ap travay sou yon modèl Pwogrè Echèk Fòm (FMEA), ki itilize pou analize yon konsepsyon pwodwi anvan li lage nan manifakti.
- Jenere, Evalye, Chwazi Design & Konsèp Pwosesis - ekip la pral adopte yon kantite metòd nan lè w ap travay nan zòn sa a tankou TRIZ oswa 3P (elimine dechè nan konsepsyon similtane nan pwodiksyon, preparasyon ak pwosesis).
- Optimize konsepsyon konsepsyon ak pwosesis - ekip la pral sèvi ak yon kantite prèv teknik konsèp, tankou analiz devan-fen (FEA), desen an nan eksperyans (DOE), simulation oswa modèl analyse.
- Verify, Design ak Pwosesis - metòd la pèmèt ekip la gade nan yon Pwosesis Echèk Pwosesis analiz mòd (PFMEA), devlope yon pwodiksyon pati apwobasyon pwosesis (PPAP), ak pwodwi yon Design Verifikasyon Plan ak Rapò (DVP & R).
- Kenbe pwogrè yo - apre yon lansman siksè, yo ta dwe aplike yon plan kontwòl pou peryodik revize pwodwi a oswa sèvis pou asire ke amelyorasyon nan bon jan kalite oswa sèvis kliyan yo ap konsève ak bati sou.
Rezime
Lean Six Sigma pwosesis la konbine pi bon nan Sis Sigma ak mèg. Kòm yon apwòch konbine, li itilize pati ki pi fò nan chak ak redwi limit yo nan chak apwòch yo lè yo itilize nan izòlman. Lean Six Sigma pwosesis la se trè itil pou konpayi sèvis sa yo ki vle jwenn benefis ki genyen nan Sis Sigma pandan y ap ogmante satisfaksyon kliyan.