01 - Nonprofit se pa sèlman estrikti òganizasyonèl pou fè bon
Jim Fruchterman, yon antreprenè sezonman sosyal , nan atik li a "Pou renmen oswa Lucre" ( Stanford Revizyon Inovasyon Sosyal , Spring 2011) ekri:
"Mwen se estrikti agnostik: Mwen kwè ke estrateji pou pwofi ak san bi likratif ka tou de gen bon machin pou amelyore sosyete a. Ou ta dwe gade seryezman nan tou de kòm yon pati nan zouti ou jan ou ap kreye nouvo antrepriz sosyal ou."
Fruchterman di ke sa estrikti ou deside sèvi ak depann sou motivasyon ou, mache ou, kondisyon kapital ou, ak konbyen kontwòl ou vle genyen.
Kèlkeswa kote ou desann sou pwoblèm sa yo, isit la se kèk nan fòm aktyèl yo estriktirèl ke ou ka konsidere pou bon sosyal.
02 - Pou òganizasyon pwofi ka fè bon
Yon konpayi pou fè pwofi ka tape yon gwo pisin nan kapital envestisman. Men, paske misyon sosyal la pa fè pati de estrikti legal li, yon pwofi, pou fè bon sosyal, dwe gen yon fondatè ak yon konsèy ki kwè ke nan kòz la.
Pou yon biznis, bon sosyal gen tandans yo dwe yon ajoute-sou nan misyon biznis la, souvan nan fòm lan nan pwogram responsablite sosyal antrepriz .
Ki avantaj yo genyen? Gen yon anpil nan presedan ak pi bon pratik deja yo deyò pou biznis ak plis presyon nan sosyete tout tan tout tan an gen ladan responsablite sosyal. Epitou, biznis yo gen plis avni ki disponib pou ogmante lajan demaraj. Yon biznis se fasil nan vann oswa fèmen, pandan y ap yon san bi likratif dwe likide ak byen yo bay yon lòt san bi likratif .
Dezavantaj yo nan reyalize sosyal fini nan yon biznis gen ladan ke liy anba a sosyal pa bati nan biznis la epi yo dwe ajoute nan pwogram Corporate responsablite sosyal oswa filantropik antrepriz.
Anplis de sa, yon biznis pa jwi repo taks yo nan yon san bi likratif . Li te gen tou konsantre sou valè actionnaire ak fè yon pwofi. Yon biznis pa ka kalifye pou oswa aksepte sibvansyon fondasyon oswa taks ki pa egzante donasyon.
Men, kòm konsomatè demann plis sosyal responsablite nan konpayi yo, plis nan yo te wè avantaj finansye yo nan ki gen ladan bon sosyal kòm yon objektif. Vreman vre anpil konpayi yo te adopte maître a nan moun, planèt, pwofi nan gid aksyon yo.
Kontinwe, nou wè pi plis ak plis egzanp nan konpayi yo ki pou fè pwofi ki fè sosyal bon tankou D.light Design, ki vann abòdab solè ki mache ak limyè ki ap dirije nan mond lan devlope; ak Whole Foods Market Inc, ki kontribye 5% nan pwofi li nan charite.
03 - Pou pwofi ak yon Overlay sosyal
Kalite òganizasyon sa yo se òganizasyon pou fè pwofi men avèk chanjman enpòtan ki pèmèt objektif sosyal yo. Modèl ki pi gran yo enkli koperativ ak konpayi anplwaye ki posede. Gen kèk ki nouvo, tankou b enefit kòporasyon yo (B Kòporasyon) ak L3Cs (ki pa Peye-pwofi konpayi responsablite limite).
Avantaj ki genyen yo ka ke òganizasyon sa yo fè bon ankò jwi benefis ki genyen nan yon pwofi. Yo bay yon nivo ki pi wo nan objektif sosyal. Yo ka kapab resevwa sibvansyon fondasyon, epi yo ka itilize oryantasyon sosyal yo pou amelyore maketing yo.
Dezavantaj yo ka ke kontwòl se difize; ka kouvri sosyal la dwe legalman defye; li ka difisil pou jwenn envestisè yo, e li pi difisil pou fonn pase yon biznis òdinè pou fè pwofi.
Men kèk egzanp sou kalite biznis sa yo:
Setyèm Jenerasyon (yon B Corporation) ki pwodui pwodwi netoksik netwayaj epi li bay 10% nan pwofi li nan charite
Makè enpak (yon konpayi ki pa stock) ki se yon antrepriz konsiltasyon jesyon ki bay tout pwofi li nan charite.
04 - Òganizasyon Ibrid
Gen kèk òganizasyon konbine yon antite pou fè pwofi ak yon san bi likratif nan yon estrikti ibrid.
Pafwa, pou pwofi a kreye san bi likratif a epi pafwa li se lòt fason alantou. Nan kategori sa a, ou souvan jwenn kòporasyon ki gen fondasyon charitab ak enstitisyon san bi likratif ki etabli biznis ki gen rapò ki touche lajan nan sipò san bi likratif la.
Avantaj ki genyen nan òganizasyon ibrid yo enkli ke kreye yon sipòtè pouvwa pwoteje estati a san bi likratif nan yon òganizasyon charitab; paran san bi likratif la ka pwoteje soti nan réskonsablité yo nan sipòtè pou-pwofi li yo, ak oksilyè a ka vann fasil jis tankou nenpòt ki biznis.
Dezavantaj yo enkli ke li ka difisil pou san bi likratif la divèsifye revni li, espesyalman si pati a pou pwofi se sous prensipal la nan finansman. Gen pouvwa gen plis sou tèt paske gen kounye a de òganizasyon yo. Byen nan san bi likratif yo ap fèmen nan epi yo pa ka fasil transfere oswa vann. Li se tou konplike kenbe antite yo de separe, e li ka difisil kenbe restriksyon apwopriye charitab.
Egzanp òganizasyon ibrid yo enkli:
Fondasyon William ak Flora Hewlett, ki te fonde pa Hewlett-Packard Corporation
Greyston Fondasyon ki te fonde Greyston Bakery, yon Benefis Kòporasyon. Boulanje a karakteristik yon "ouvè" politik travay. Pa gen kesyon mande. Tout moun ki vini yo bay yon opòtinite.
Yon atik ekselan sou òganizasyon an ibrid se yon kalite nouvo nan Hybrid, Stanford Revizyon Inovasyon Sosyal (abònman obligatwa).
05 - nonprofit ak yon misyon ki gen rapò Enterprise
ONG ak antrepriz misyon ki gen rapò ak biznis yo se byen komen. Yo se ONG taks ki egzante ki te touche revni ki gen rapò ak misyon sosyal san bi likratif la.
Anpil ONG resevwa revni nan vant pwodwi ak sèvis yo. Yo gen ladan yo teyat, mize, ak kolèj, Nenpòt revni ou touche atravè boutik yon mize a, oswa yon magazen économie senfoni a dwe itilize plis misyon òganizasyon an. Revni a pa janm ka distribye bay envestisè oswa aksyonè, byenke li ka itilize yo peye dèt.
Avantaj ki genyen nan kalite estrikti sa a gen ladan revni misyon ki gen rapò ak lajan pa papyeye. San bi likratif la ka kontinye ranmase lajan nan donasyon ak sibvansyon, nou pa mansyone avantaj maketing revni biznis la pral sipòte yon charite.
Dezavantaj yo ka ke gen pouvwa pou konpwomi ant de liy anba, ak akizisyon de kapital limite nan sous tradisyonèl san bi likratif.
Yon egzanp ekselan nan yon san bi likratif ak yon antrepriz misyon ki gen rapò se GoodWill Endistri, ki se yon rezo nasyonal nan ONG ki opere resiklaj, lavant pwodwi, ak sèvis fòmasyon travay.
06 - Nonprofit nan tradisyonèl
Pou yon san bi likratif tradisyonèl, misyon sosyal la klè ak ékivok. Pifò revni leve soti vivan atravè donasyon ak sibvansyon, epi pa gen okenn antrepriz-touche revni. Nonprofit tipik la se swa yon 501 (c) (3) charite oswa yon 501 (c) (3) fondasyon .
Avantaj yo enkli:
- Pa gen konfli ant antrepriz ak objektif sosyal.
- Donatè yo resevwa yon dediksyon taks pou don ki ale dirèkteman pou akonpli misyon sosyal la.
Dezavantaj prensipal la se ke yon san bi likratif tradisyonèl se depann sou ranmase lajan yo opere. Paske anpil ONG gen difikilte pou ogmante ase lajan nan ranmase lajan tradisyonèl yo, anpil te oblije resort aktivite biznis.
Men kèk egzanp sou ONG tradisyonèl yo anpil, tankou Robin Hood Fondasyon an ak Corps Mercy.
Fruchterman, nan atik li a, di ke pwoblèm nan mond lan yo twò konplèks yo dwe rezoud pa nenpòt ki kalite òganizasyon e ke nou se mare yo wè estrikti plis biznis ki travèse divize an ant pwofi ak san bi likratif. Kòm Fructerman di:
"Règleman yo ap reyaji nan fwa yo chanje nan globale nouvo fòm aksyon sosyal ki tonbe ant de poto yo nan biznis tradisyonèl ak charite tradisyonèl yo ... espere wè nouvo fòm òganizasyonèl montre karakteristik sa yo de pli zan pli ibrid ... Tou de biznis ak sektè sosyal la pral chanje nan direksyon sa yo, ak sosyete a pral pi bon an pou chanjman an. "