Resous, Gid ak modèl pou Antreprenè yo Ekri yon plan biznis
Si ou se yon pwopriyetè ti biznis ki gen difikilte pou ekri yon plan biznis, èd la se isit la.
Planifikasyon se youn nan pi enpòtan an, ankò souvan souzèstime, pati nan kòmanse yon biznis. An reyalite, anpil biznis fail soti nan mank de rechèch, objektif ak yon plan konplè.
Pwosesis planifikasyon biznis mande pou anpil tan, travay, ak efò, menm si. Li kapab akablan pou anpil pwopriyetè ti biznis.
Gid sa a ap eksplike poukisa yon plan biznis se yon dwe-yo, bay yon chemen kout nan pwosesis planifikasyon biznis, ede ou kolekte enfòmasyon background enpòtan, epi fè ou kòmanse ak yon plan biznis plan travay.
01 - Ou reyèlman bezwen yon plan biznis?
Nan prèske chak ka, gen yon plan biznis nan kèk sòt pral ede ti biznis ou reyisi. Yon plan biznis ba ou direksyon, ede ou kalifye lide ou ak klarifye chemen an ou gen entansyon pran biznis ou. Atik sa a pral eksplike kèk nan rezon ki pi enpòtan ou ta dwe ralanti epi kreye yon plan pou gide vwayaj ti biznis ou.
02 - Yon egzèsis Planifikasyon rapid ak pi fasil pou biznis
Oke, w ap sou tablo ak pare yo ekri yon plan biznis. Bon nouvèl la: Ou se sou track dwat la. Nouvèl move: Sa a se kote ou ka kòmanse santi yo ensiste, akable ak konplètman soti nan lig ou. Pran yon gwo souf.
Sa a chemen koutye plan se kote pafè a yo kòmanse. Egzèsis la mande ou yon seri de kesyon sou biznis ou, objektif ou, ak plan avni ou. Yon fwa ou ekri repons ou yo, ou pral gen yon plan kout, senp biznis. Ou yo pral kapab sèvi ak li kòm-se kòmanse ak biznis ou, oswa li kapab yon pwen depa pou yon plan biznis plis pwofondè.
03 - Ki sa ki nan misyon ou a?
Youn nan kesyon yo mande nan fè egzèsis planifikasyon senp biznis pi wo a se: Ki sa ki se misyon ou a? Deklarasyon misyon ou ka gide konpayi ou soti nan demaraj etabli biznis, epi kenbe ou sou track yo rive jwenn objektif biznis ou . Yon deklarasyon misyon se yon bon fason yo rete chita ak konsantre.
Atik sa a esplike twa eleman enpòtan nan yon deklarasyon misyon efikas. Li pral ede w klarifye poukisa w ap kòmanse biznis ou ak objektif jeneral ou.
04 - Devlope yon pwopozisyon inik Vann
Yon lòt pati enpòtan nan fè egzèsis nan plan biznis senp se pwopozisyon inik ou vann (USP). Ou pral sèvi ak USP ou nan tout aktivite avni maketing ou, men li la tou yon zouti itil nan planifikasyon biznis ou depi nan konmansman an anpil.
Yon USP fondamantalman esplike ki jan biznis ou, pwodwi oswa sèvis ki diferan de konpetisyon ou a. Sa ka son senp, men li ka difisil pou idantifye. Lè ou te kreye yon USP efikas, li ka vin yon pati entegral nan yon biznis siksè. Egzèsis etap-pa-etap sa a ap ede ou ekri yon USP pou biznis ou.
05 - Sèvi ak objektif SMART
Yon gwo pati nan pwosesis planifikasyon biznis ou an idantifye kote ou ye kounye a, kote ou espere ke yo, ak ki jan ou fè plan yo ka resevwa la. Lè w ap montre objektif ou nan plan senp biznis ou an, li pral ede w panse an tèm de objektif SMART. Sa se objektif ki espesifik, mezirab, realizabl, ki enpòtan ak tan ki baze sou.
BECA sa a nan objektif SMART yo ap ede ou asire ke objektif biznis ou yo reyalis epi yo bay yon zouti efikas pou konsantre plan aksyon ou pita nan pwosesis planifikasyon an.
06 - Rale Ansanm Finansye Plan Biznis ou a
Pati nan lajan se souvan pati nan planifikasyon biznis ki lakòz estrès ki pi. Li ka trè difisil pou pli reyèlman pwevwa ki kalite kapital biznis ou ap bezwen, konbyen li pral koute kenbe li kouri, e ki sa revni potansyèl la pral.
Pou kòmanse, revize sa a BECA nan finans biznis plan. Li bay yon eksplikasyon klè sou yon deklarasyon revni , fèy balans, ak pwojeksyon koule lajan kach. Sa a se yon primer gwo fè ou jwenn te kòmanse, sitou si ou se akable pa finans biznis plan ou.
Yon fwa w ap konfòtab ak Basics yo, ou ka fouye yon ti kras pi fon nan lavant prévisions yo eksplore sa ou ta dwe fè rechèch sou nan endistri a ak nan mache ou yo nan lòd yo fè son prévisions.
07 - Yon Plan Plan konplè pou plan biznis tradisyonèl yo
Ou ka te kòmanse ak fè egzèsis nan plan biznis senp epi deside ou te pare yo ajoute plis vyann nan plan biznis ou. Oswa, petèt ou sote dwa nan plan biznis la tradisyonèl paske ou bezwen li pou envestisè yo, yon aplikasyon sibvansyon oswa pou mande kèk lòt kalite sipò. Sa a se kote ou vle ale pwochen si w ap pare yo devlope yon plan biznis tradisyonèl, pare pou je ekstèn.
Plan sa a plan biznis mache ou nan chak seksyon estanda nan yon plan biznis, nan lòd la, yo tipikman parèt. Li bay yon BECA de sa ki ta dwe enkli nan chak seksyon e li gen ladan egzanp ak konsèy pou ekri chak seksyon nan plan biznis ou efektivman.
08 - Èske ou toujou akable?
Mwen espere ke pa! Men, si ou santi ou tankou w ap resevwa akable ankò, pran yon etap tounen.
Chak fwa ou frape yon boul nan pwosesis planifikasyon biznis la, ale nan Basics yo epi pran li yon sèl etap nan yon moman. Eseye pa enkyete sou rezilta nan fen otan ke chak pati endividyèl kòm w ap travay sou li. Avèk sa a attitude, ou pral gen yon plan biznis k ap travay ke ou yo pare yo egzekite anvan ou konnen li.