Scrum Pwojè Jesyon Methodology se ekzakteman ki sa li son tankou
Entwodiksyon nan Scrum Methodology la
Lè konpayi yo gen yon pwojè kote yo ka itilize metodoloji pwojè Agile yo, yo ka sèvi ak yon fondasyon ki rele Scrum tou.
Olye pou yo gen yon fòmil metodoloji administrasyon pwojè kote wòl yo defini espesifikman ak pwosesis la se rijid aplike, Scrum ofri yon fondasyon nan ki ekip la fè yon anpil nan desizyon yo lè yo dwe fè, olye ke abònman nan yon delè.
Scrum metodoloji a te devlope nan ane 1990 yo ansanm ak metodoloji a Agile , kòm yon metòd pou pèmèt ekip yo travay ansanm yo ka resevwa pwodwi devlope. Li ofri sèlman yon ti kantite règ nan kad la, men pèmèt pwojè konplèks yo dwe ranpli nan yon delè kout.
Scrum wòl
Gen twa wòl ki defini nan fondasyon Scrum, mèt pwopriyete, ekip devlopman, ak Scrum Masters.
- Mèt Product - moun sa a oswa moun deside sou sa ki pwodwi yo dwe delivre nan pwochen trant jou yo oswa mwens, tou depann de delè yo. Sa a ta ka pwopriyetè biznis la, kliyan oswa fen itilizatè yo, men yo pral gen vizyon an yo ka resevwa ekip la bati pwodwi a dwa.
- Ekip Devlopman - sa yo se moun ki pral bati pwodwi a ak demontre pwodwi yo nan mèt kay la pwodwi. Pa gen okenn lidè ekip an jeneral; Pwoblèm nan ekip la ap diskite pa ekip la kòm yon antye. Manm ekip yo jeneralman travèse fonksyonèl ak tout moun ki enplike nan devlopman pwodwi.
- Scrum Mèt - sa a se moun ki sipèvize pwosesis la, asire ke pwosesis la ap travay, ak amelyore pwosesis la si sa nesesè.
Evènman Scrum
Evènman yo nan Scrum bay ekip la devlopman ak mèt kay la pwodwi yon opòtinite yo pataje enfòmasyon pou ke gen sou-ale kominikasyon. Gen yon nimewo nan evènman ki ka rive pandan yon peryòd de tan, anjeneral, trant jou oswa mwens, ki te rele sprint la.
- Sprint - peryòd sa a tan gen reyinyon yo planifikasyon Sprint, scrums chak jou, travay la devlopman, revizyon an Sprint, ak retrospective la Sprint. Pandan sprint la, pa ka gen nenpòt chanjman nan objektif yo ak ekip devlopman an ta dwe rete menm jan an.
- Sprint Planifikasyon Reyinyon - Reyinyon sa a itilize pou planifye travay la ki bezwen pou yo fèt pandan prentan an. Reyinyon an se nòmalman uit èdtan pou yon mwa yon sèl Sprint, e se pwopòsyonalman mwens pou pi kout sprints. Reyinyon an divize an de, pati nan premye detèmine objektif yo nan Sprint la, dezyèm lan detèmine kijan objektif la yo dwe reyalize.
- Chak jou Scrum - sa a se yon reyinyon kout kenz minit chak jou ki pèmèt ekip la devlopman pou planifye jou kap vini yo travay. Ekip la revize travay la ki te konplete nan jou a anvan yo ak pwevwa sa ki ka reyalize nan pwochen an kat-4 èdtan. Scrum la chak jou se yon opòtinite yo revize kote ekip la se ak relasyon ak objektif la byen kout jeneral. Mèt scrum la fè sèten ke Scrum la chak jou rive e ke ekip devlopman an kenbe nan yon maksimòm kenz minit asire ke ekip la devlopman devlope rapid pran desizyon.
- Sprint Revizyon - nan fen Sprint la, se revizyon an itilize yo evalye sa ki te reyalize pandan sprint la ak deside sou sa ki pwochen an ka fè nan pwochen Sprint la. Revizyon Sprint la se yon evènman kat èdtan ki pèmèt ekip la devlopman yo kominike sa ki te endike nan Sprint la, ak ki pwoblèm yo te jwenn. Ki baze sou kominikasyon ki genyen ant ekip devlopman ak pwopriyetè pwodwi a, yon seri nouvo de delivre yo deside sou pou pwochen sprint la.
- Sprint Retrospektiv - sa a se yon reyinyon èdtan twa kote ekip la skrum tout ka reflechi sou Sprint la ak kreye yon plan pou amelyorasyon ki ka adopte pou pwochen an Sprint. Reyinyon an ta dwe gade nan moun, relasyon, pwosesis, ak zouti, osi byen ke idantifye ki kote amelyorasyon ka fèt.
Pou optimize pwojè fini, objektif la se delivre rezilta lè rezilta sa yo te pwomèt. Ak akonpli ke kòm efektivman kòm pètèt. Sèvi ak metòd pwojè jesyon scrum la se yon sèl zouti pou ede ou reyalize objektif sa a.
Mizajou pa Gary Marion, L ogistics ak Supply Chain Expert.