Echèk yo inevitab kòm yon antreprenè. Men ki jan yo kraze yo.
Yon pati fondamantal nan simonte biznis echèk se rasin nan attitude a ou genyen. Li kòmanse ak yon atitid fleksib ak pozitif ak yon volonte chanje. Winston Churchill ensiste faktè sa a enpòtan anpil lè li di: "Pou amelyore se chanje; yo dwe pafè se chanje souvan. "Si, tankou lè kouri yon biznis, se yon pati nan lavi yo. Ki jan nou fè fas ak li detèmine si wi ou non li finalman mennen nan siksè.
Nou ka aprann anpil de mèt biznis siksè nan tan lontan an, tankou Kolonèl David Sanders, fondatè KFC (Kentucky Fried Chicken). Nan 65, sa a retrete finansye enstab, ak sèlman yon $ 105 nan non l ', ere atravè Amerik, ap eseye jwenn yon envestisè pou biznis fri poul li. Li te fè fas ak rejè. Sepandan, ame ak attitude pozitif la pou chanjman, li pouse devan ak plan l 'yo. Finalman, yon moun te wè valè li, envesti nan li, ak KFC te fèt. Li te vann konpayi an pou 2 milyon lè li te 74. ROI a sou mozayik $ 105 la li te kòmanse soti ak te stupéfiants.
Soti nan Kolonèl Sanders se, yon atitid anvi anbrase chanjman makonnen ak devouman, travay di ak detèminasyon yo se kèk nan kalite yo ou bezwen pou siksè biznis. Sa a ap ede ou simonte echèk biznis lè w ap leve kont bès finansye, repo-up, divòs, oswa nenpòt ki lòt malè pèsonèl oswa pwofesyonèl.
Swiv règleman sa yo pou kenbe biznis ou sou yon fondasyon fèm, pare pou tan prevwa oswa inatandi tanpèt, vize fè dega antrepriz ou.
1. Adopte yon atitid devan-panse e gen yon kat wout ki klè pou lavni an.
Anvan ou planifye biznis ou, kòmanse ak yon vizyon. Ekri vizyon an desann.
Sèvi ak li kòm yon kat jeyografik yo kreye plan biznis ou paske li pral ba ou klè.
Reflechi devan. Ki rezilta ou vle pou biznis ou? Ki kote ou ta renmen konpayi an yo dwe nan mwa kap vini yo ak ane?
Pou ede ou deside, vizyon ou ta ka gen ladan:
- Deklarasyon misyon ou
- Pwodwi yo oswa sèvis ou pral ofri
- Nich biznis ou
- Fason yo jwenn kandida
- Maketing estrateji
- Pwoblèm ou pral rezoud ak
- Fason yo pozisyon tèt ou kont konpetitè ou
Lis sa a pa mete nan wòch, sepandan.
Vizyon ou ta ka tankou gwo oswa piti tankou ou vle li yo dwe. Bagay ki enpòtan an ap fè li travayabl ak reyalab.
2. Pote soti souvan SWOT analyses nan sistèm biznis ou.
Yon SWOT (Fòs, feblès, Opòtinite ak Menas) analiz se yon egzamen nan zòn entèn ak ekstèn nan biznis ou.
Objektif la nan egzèsis sa a se idantifye zòn ki ap travay ak moun ki pa. Pa egzanp:
- Fòs yo se bon faktè entèn nan biznis la. Bagay sa yo ap travay nan zòn sa a. Se poutèt sa, devlope pati sa a nan biznis ou. Itilize li kòm yon modèl pou konstwi.
- Feblès yo domaje faktè entèn yo. Yon bagay pa travay byen. Petèt li nan vant ou ak estrateji maketing. Gade nan ki jan fè chanjman imedya, fè yon bagay diferan, oswa sispann sa w ap fè.
- Opòtinite soti nan faktè ekstèn epi reprezante bon kandida pou lavni an. Kapitalize sou inisyativ sa yo, ak optimize yo.
- Menas yo se negatif faktè ekstèn tankou konpetitè ou yo. Mete objektif pou fè amelyorasyon nan domèn biznis ou afekte nan pwoblèm sa a.
Pou prepare yon SWOT analiz, kòmanse fè yon lis de fòs ak feblès ki idantifye ou. Mande tèt ou kote ou ta renmen biznis ou yo dwe nan lavni an. Gade kote w ye kounye a. Sèvi ak rezilta SWOT analiz ou a pou konsepsyon objektif ou gen pou akonpli ak devlope yon plan aksyon.
3. Jere koule lajan kach avèk efikasite.
San yo pa koule lajan kach ki konsistan, biznis ou pral evantyèlman cheche ak mouri. Ou bezwen gen lajan vini nan, oswa ou pa yo pral kapab peye depans yo. Premyèman, gen yon pwevwa koule lajan kach pou ou konnen ki lajan ki vini nan ak soti.
Sonje byen, sa a se sèlman yon prévision, men li pral ba ou yon insight nan avni finansye ou.
Sèvi ak prévision a nan pwojè lavant ak depans chans (ki gen ladan tranzaksyon lajan kach) pou w konnen konbyen lajan ou gen plis chans yo gen nan kont labank ou.
Gen fason ou ka jere koule lajan kach ou avèk efikasite , tankou voye soti bòdwo sou tan, pran peman depo davans, peye bòdwo sou tan epi san pèdi tan suiv kliyan ak kliyan ki an reta.
4. Mete konfyans ou nan tèt ou, epi prepare pou fwa yo (inevitab) move.
Lè w ap leve kont esè inatandi pèsonèl ki kwaze estrès, tèt ou vin bloke. Plus, estim pwòp tèt ou-ou ta ka pran yon seche, ki gen yon efè endezirab sou jan ou wè tèt ou.
"Doubting kapasite ou yo pral afekte biznis ou a dezagreyab.Pou rezon sa a, fè pou sèvi ak pwoblèm pèsonèl.Wè yo wè leson yo aprann nan," di David Christensen, yon konseye legal ki te konseye plizyè moun ki fè fas a dèt ki gen rapò defi.
Pwoteje tèt ou pa devlope detèminasyon. Konprann ke lavi vini ak pwoblèm. Evalye sitiyasyon an objektivman. Pale ak yon zanmi ou fè konfyans oswa manm fanmi an olye pou yo inyore pwoblèm nan. Pa dwe difisil sou tèt ou, epi kenbe kwè ou ka simonte obstak yo ou ap fè fas a. Antoure tèt ou ak rezo a sipò dwa moun. Pa bay moute.
"Pa janm sispann," di William Nobrega nan CQS Entènasyonal. "Si ou kwè, epi ou reyèlman bezwen kwè, Lè sa a, ou ta vle sakrifye tout bagay pou reyalize misyon an.Si ou se ere ase yo sèvi ak ekip la dwa yo, yo pral gen menm mantalite a.Ou pral kouri nan obstak tout sou wout la, men ki jan ou fè fas ak yo ak ki jan ou kraze yo ap detèmine siksè ou. "
5. Pèseverans, detèminasyon ak yon move lide pozitif.
Kouri yon biznis ak fè li siksè se pa fasil. Si yon moun di ou otreman, yo ap bay manti. Sepandan, li pa enposib pou ou siviv nan mond biznis la. Okontrè. Anbrase atitid la vanyan sòlda, epi refize vin yon nimewo nan estatistik yo ki nan echèk biznis. Dapre ti biznis tandans, 50 pousan nan biznis fail nan kat premye ane yo.
Steve Travay te pèsevere lè Apple te sou bò gwo fayit la. Li te di, "Mwen konvenki ke apeprè mwatye nan sa ki separe antreprenè yo siksè soti nan sa yo ki pa siksè se pèseverans pi bon kalite. Li tèlman difisil epi ou vide anpil nan lavi ou nan bagay sa a, gen moman sa yo ki graj nan tan ki pi fò moun bay moute. Apre sa, mwen pa blame yo, li vrèman difisil. "Ki sa ki ta rive Apple si Steve te bay nan yo defèt?
Sèvi ak istwa siksè nan moun ki echwe wout yo nan siksè enspire ak motive ou. Stephen King, youn nan otè yo ki pi popilè, te gen rejè inonbrabl. Klou yo li te itilize yo peny rejè lèt yo nan miray li yo bese anba pwa yo. Thomas Edison echwe anpil fwa anvan li te kapab pafè anpoul limyè elektrik la. Apre siksede, li te di, "Limyè elektrik la te fè m 'pi gwo kantite etid ak te mande eksperyans yo ki pi elabore mwen pa janm mwen dekouraje, oswa enkline yo dwe san espwa siksè.Mwen pa ka di menm bagay la pou tout asosye m' yo. "
Gen anpil antreprenè ak pwopriyetè biznis ou ka ajoute nan lis sa a. Yo tout ekspoze pèseverans ak detèminasyon enkondisyonèl.
6. Travay nan pèt pa rive soti nan manm fanmi, zanmi ak pwofesyonèl yo.
Se eksperyans nan pèdi yon moun ou renmen inevitable akonpaye pa emosyon divès kalite, ki gen ladan tristès, enpuisans, enkyetid ak kòlè. Santiman sa yo se yon pati natirèl nan pwosesis lapenn lan.
Angaje lòt moun nan chagren ou yo ka fè li plis chaje. Pale sou li. Di zanmi pwòch ou oswa manm fanmi ou kijan ou santi ou. Si ou pa gen aksè a yo oswa si ou santi ou bezwen plis sipò, konsilte avèk yon pwofesyonèl sante oswa yon konseye lapenn.
Pa antere emosyon ou epi pèdi tèt ou nan biznis ou. Mande patnè biznis ou a pou pran yon ti tan, oswa fèmen biznis ou pou kèk jou. Li enpòtan nan travay nan chagren an olye pou yo eseye kouri biznis kòm dabitid lè tèt ou se yon lòt kote.
7. Kenbe kliyan ou yo nan kè biznis ou.
Katreven pousan nan revni yon konpayi an soti nan 20 pousan nan kliyan li yo, dapre Statistik Gartner. Kliyan fidèl yo se istwa yo siksè nan biznis ou. Ansanm yo nan estrateji biznis ou lè planifikasyon kanpay maketing ak devlope nouvo pwodwi yo. Pataje etid ka yo, konsidere pwen de vi yo ak opinyon yo (bon oswa move), epi fè yo santi yo enpòtan.
Starbucks, nimewo yon sèl chèn kafe a nan mond lan, pran eksperyans kliyan yo seryezman. Lè anbochaj, kèk nan kalite yo gade pou anplwaye potansyèl yo gen yon bon atitid, enterè nan kliyan an ak antouzyasm satisfè bezwen yo. Apre sa, yo pa bezwen pè envesti tan ak lajan nan kreye eksperyans nan pi bon sèvis kliyan yo ka delivre.
8. Planifye davans lè ou konsidere enpak finansye yon divòs sou biznis ou.
Ale nan yon divòs ka pa sèlman kraze ou emosyonèlman, men tou detwi biznis ou finansyèman. Finansman divòs la ta ka siye soti yon pati sibstansyèl nan travay la difisil ou mete nan devlope biznis ou.
Ki jan ou fè kousen tèt ou kont kochma a nan yon divòs ak enpak posib li sou biznis ou a?
Youn nan fason pou planifye davans se gen yon akò prenupsyal anvan ou marye. Plus, li ta ka ede yo konsidere kouman anpil patisipasyon nouvo mari oswa madanm ou ta dwe gen nan biznis ou.
Lè li rive bò legal la nan divòs la, olye pou yo aji sou emosyon, eseye manyen divòs ou pragmatik. Julia Rodgers, ko-fondatè Divòs Holistic, kwè ou ta dwe edike tèt ou sou lalwa Moyiz la ak kijan li aplike nan divòs ou anvan ou deplase. Li di, "Panse ak aji estratejik pral gen yon efè dirèk sou aspè emosyonèl ak finansye nan lavi divòs post ou."
Yon divòs pa gen volè ou nan biznis ou. Chèche jwenn konsèy nan men yon avoka divès eksperyans ak konseye pou ede ou atravè pwosesis la. Yo pral konprann defi ou yo ak travay avèk ou pou sipòte ou ak bezwen biznis ou.
9. Anbrase echèk kòm kontinyèl kout tèm, epi chèche èd pou jwenn solisyon yo.
Bill Bartman, yo te rele youn nan moun rich yo nan mond lan pa Forbes nan 1997, pèdi $ 3 milya dola. Men, olye pou yo ranpli nan pitye tèt li, li te di, "Nou tout bite ak tonbe. Petèt mwen te fè li plis kataklism pase pifò. Men, ou ka aprann anpil si ou louvri je ou olye ke blame tout lòt moun ak santi yo gen pitye pou tèt ou. Ou bezwen pousyè tèt ou koupe, vire alantou bak, epi aprann sa ou te kapab fè yon fason diferan. Lè ou ka fè sa, gwo bagay kapab lakòz. "
Pifò nan nou te anseye echèk se move. Se poutèt sa, lè nou echwe, nou ap tante jete nan sèvyèt la epi bay moute. Men, moun siksè sèvi ak echèk kòm wòch kite pou monte soti nan pwoblèm yo. Konprann lit yo ap ranfòse motivasyon ou lè ou ap fè fas ak echèk.
Reflechi sou sa ki te ale mal, epi jwenn solisyon a pwoblèm nan ki te lakòz echèk la. Aprann nan erè ou yo, epi fè bagay sa yo yon lòt fwa pwochen. Ak trase enspirasyon nan men moun ki echwe anpil fwa, men evantyèlman reyalize rèv yo.
10. Mete objektif SMART epi devlope estrateji possible pou atenn yo.
Ekri objektif ou yo. Sa ap ba ou klè epi fè li pi fasil pou travay nan direksyon pou reyalize yo. Sèvi ak metòd objektif-anviwònman SMART epi li nan egzanp sa yo pou kenbe tèt ou konsantre:
- Espesifik: Eta ki sa ou vle akonpli
- Mezirab: Ki rezilta ou vle wè? Kraze yo desann nan etap fasil, posib.
- Achte: Èske objektif ou reyalis? Asire ou ke ou gen tan ak resous pou fè yo yon reyalite.
- Ki enpòtan: Objektif ou ta dwe liy moute ak sa w ap eseye akonpli pou biznis ou.
- Alè: Mete yon dat limit pou travay.
Apre sa, devlope yon plan pou mete objektif SMART ou yo nan aksyon. Reponn kesyon sa yo pou jwenn avan:
- Ki sa ki nan ankadreman an tan?
- Ki etap ou pral bezwen pran?
- Ki moun ki pral ede ou?
11. Envesti nan yon konseye oswa konseye, epi trase soti nan ekspètiz yo.
Envesti nan yon konseye biznis oswa konseye pou gide ou. Trase soti nan pisin yo nan konesans ak eksperyans pèsonèl ede biznis ou grandi. Dapre yon sondaj ke Sage te fè, 93 pousan nan biznis gwosè gwosè kredite konseye yo pou ede yo reyisi.
Li difisil kouri yon biznis pou kont li. Antreprenè yo bezwen ankourajman, konsèy ak asirans lè yo te fè fas ak pwoblèm. Paske konseye yo te nan sitiyasyon ki sanble, yo konnen kijan pou ede ou. Yo pral pataje konsèy valab, ba ou fidbak konstriktif ak konekte ou ak moun ki dwat.
12. Pran risk sansib, etap soti nan zòn konfò ou, epi eseye fè yon bagay diferan.
Lè w ap pran yon risk biznis sansib se pa jeu jeu san yo pa konsidere konsekans yo. Panse ak anpil atansyon, peze opsyon yo, epi teste yo.
Pou egzanp, ou vle eseye yon nouvo estrateji maketing ki koute 20 pousan pi plis pase kanpay abityèl ou. Teste li soti an premye pa fè yon echantiyon kouri ak yon envestisman ki pi piti. Si li gen siksè, vide plis lajan nan estrateji sa a.
Pa pran risk lè emosyon ou yo ap kouri segondè. Fè objektif, epi diskite plan ou yo ak kòlèg, zanmi oswa fanmi ou. Nan fen jou a, sepandan, ou pral oblije pran risk sansib ak etap soti nan zòn konfò ou ak biznis ou. Jis itilize bon konprann, konesans ak eksperyans anvan ou ale pi devan.
Èske w gen yon biznis neglije pa vle di li nan fen wout la. Ou pral rankontre obstak sou wout la, men ou pral jwenn tou fason yo simonte obstak sa yo. Yon moun te yon kote ale nan esè yo menm ou fè fas a. Aprann nan istwa yo, epi sèvi ak pwòp istwa ou kòm yon leson pou amelyorasyon ak siksè biznis.