Yon plan biznis ka ede fè nonprofit ou siksè

Chak san bi likratif bezwen yon kat wout. Isit la nan sa li ta dwe sanble

Yon charite se yon kalite biznis. Se poutèt sa li enkòpore anvan ou aplike pou taks-egzante estati soti nan IRS la.

Malgre ke gen diferans enpòtan ant yon òganizasyon pou fè pwofi ak yon san bi likratif , anpil nan règ yo menm aplike. Ak ONG bezwen planifikasyon konplè menm jan yon biznis.

Youn nan travay ki pi enpòtan pou nenpòt ki san bi likratif kòmanse-up te dwe devlopman nan yon plan biznis.

Ki jan yo ka sèvi ak yon nonprofit yon plan biznis?

Ou pral bezwen yon plan biznis pou:

Yon plan biznis ta dwe grandi ak chanje kòm òganizasyon ou échéance, vin pi sofistike ak pran sou pi gwo defi.

9 Bagay sa yo pou mete nan plan biznis ou

Ka plan biznis la dwe itilize pandan tout lavi ou nan san bi likratif, chanje kòm òganizasyon an fè. Plan biznis yon demaraj ka byen kout pandan y ap plan biznis la pou yon san bi likratif ki gen matirite ka byen lontan.

Biznis plan fòma pou ONG varye selon kalite òganizasyon , men eleman plizyè yo inivèsèl.

Rezime Egzekitif

Sa a se yon BECA kout nan plan biznis tout ou yo. Fè li enteresan ase kenbe lektè a angaje. Dekri misyon san bi likratif ou a, istwa li, fòs inik ou, ak byen. Bay yon lis pwodwi ou, sèvis, oswa pwogram ou. Pa bliye plan maketing ou yo ak fason ou pral finans òganizasyon ou tou de nan kout ak long tèm.

Òganizasyon Estrikti

Dekri kijan òganizasyon san bi likratif ou òganize, ki soti nan tablo anplwaye yo. Dekri nenpòt filiales, sèn nan matirite òganizasyon ou te rive, objektif ou, plan yo echèl (oswa grandi), ak lis kèk nan tandans yo nan zòn espesifik san bi likratif ou.

Pwodwi, Pwogram oswa Sèvis

Lis epi dekri ki pwodwi ou ka pwodui oswa distribye, ki pwogram ou pral ofri, ak / oswa sèvis ou planifye pou bay. Mete karakteristik espesyal tankou pwosesis livrezon, sous pwodwi, benefis de sa ou ofri, ak ki plan devlopman ou nan lavni. Bay enfòmasyon sou nenpòt copyrights, mak oswa patant òganizasyon ou te pwoteje . Eksplike nenpòt nouvo pwodwi ak sèvis ou pral evantyèlman lanse.

Plan Maketing

Ki moun ou ap eseye rive? Ki jan ou pral rive jwenn yo? Dekri sikonskripsyon ou sèvi yo. Ki subkategori sikonskwipsyon ou yo? Eksplike tandans yo nan mache ou a, bezwen pou sèvis san bi likratif ou a, ak sa ki lòt òganizasyon yo se konpetitè oswa kolaboratè posib. Lis efò pwomosyonèl ou, rechèch sou mache , medya kontak , chanèl kominikasyon . Mete egzanp materyèl pwomosyonèl ou yo nan anèks la.

Plan operasyonèl

Ki jan ou fè plan yo delivre sèvis ou a? Ki kote yo pral lokalize ou a? Ou gen ekipman ak / oswa envantè? Eksplike kijan ou planifye pou kenbe operasyon ou ak fason ou pral evalye enpak pwogram ou ak sèvis ou yo.

Jesyon ak ekip òganizasyonèl

Ki moun ki sou ekip administrasyon ou a? Bay enfòmasyon sou anplwaye jesyon kle ak ekspètiz yo. Lis manm konsèy ou. Eksplike ekspètiz yo. Mete yon tablo òganizasyonèl. Eksplike liy responsablite. Bay yon evalyasyon bezwen pèsonèl aktyèl ak fiti, tankou kijan ou pral itilize volontè yo .

Kapitalizasyon

Eksplike estrikti kapital òganizasyon ou. Lis prè eksepsyonèl, dèt, HOLDINGS, obligasyon, ak dotasyon . Si gen filiales, eksplike kijan yo gen rapò ak òganizasyon prensipal la.

Plan Finansye

Ki estati aktyèl ak projetée finansye san bi likratif ou a? Ki sous revni ou ye? Konsidere ki gen ladan yon deklarasyon revni, fèy balans , deklarasyon koule lajan kach , ak projections finansye . Eksplike nenpòt bezwen pou finansman. Lis nenpòt sibvansyon ou te resevwa, kontribisyon enpòtan, ak sipò nan kalite . Mete plan pou ranmase lajan ou .

Apendis

Mete nan anèks ou a rezime nan anplwaye kle yo, lis manm konsèy, tablo ki enpòtan ak graf, materyèl pwomosyonèl, plan estratejik, deklarasyon misyon ak vizyon , ak rapò anyèl la .

Finalman, pa kite biznis biznis ou vire nan bouyi jis chita sou yon etajè. Revize epi revize li souvan. Ou pral kontan ou te kòmanse san bi likratif ou a ak yon plan ki byen panse ak ke ou te kenbe l 'jiska dat.