Ki jan Konstriksyon Lean ka ede konpayi ou
Mekanik mèg lan famezman te kòmanse sou liy ki gen konpòtman egzanplè Henry Ford ki gen konpòtman egzanplè nan byen bonè 20 th syèk e li te fòmalize nan faktori Toyota nan ane 1930 yo. Nouvo metòd pwodiksyon an te kraze pwosesis manifakti a nan anpil ti pati, mete aksan sou machin "dwa ki menm gwosè" yo, asirans kalite endepandan pou kontwole, ak koule nan yon etap nan pwosesis la nan pwochen an.
Pwosesis sa a te endike nan liv la, machin ki te chanje mond lan pa James P. Womack, Danyèl Roos, ak Daniel T. Jones nan lane 1990, enspire lòt endistri, tankou konstriksyon, pou reimagine pwosesis mèg nan pwodiksyon pou pwòp rezon yo.
Tan pou reflechi sou bagay sa yo
Kòmanse an 1992 ak ap kontinye nan ane yo byen bonè, teorisyom jesyon konstriksyon , ki gen ladan Lauri Koskela, Glenn Ballard, ak Gregory Howell, te kòmanse pouse endistri konstriksyon yo re-evalye pwosesis konstriksyon yo. Koskela te konsantre sou konstriksyon mèg, lè yo te byen egzekite, "ta pwodiksyon sistèm pwodiksyon pou minimize dechè materyèl, tan, ak efò pou jenere maksimòm posib kantite valè." Priyorite nan tout konstriksyon mèg se kenbe ekipaj konstriksyon pwodiktif, diminye dechè , epi redwi materyèl ki nesesè ak zouti. Pa 1997, konstriksyon mèg te kenbe sou byen ke Ballard ak Howell te fonde Enstiti Konstriksyon Lean an - yon òganizasyon dedye a refòm metòd jesyon konstriksyon atravè mond lan.
Konstriksyon mèg mete aksan sou fè aranjman pou chèn ekipman pou, pa gen okenn repo nesesè lè w ap travay sou yon pwodiksyon, pou ogmante koule sou yon sit konstriksyon. Manadjè Konstriksyon konsepsyon etablisman an ak pwosesis la livrezon ansanm-nesesèman pran yon apwòch tèt-desann evalye ak planifye yon pwojè.
Olye pou yo gade nan yon travay mikwoskopik yo idantifye zòn dechè, yo konsantre sou amelyore pwosesis la nan pwojè a tout antye. Ak olye pou yo repoze sou yon kalandriye, administratè konstriksyon balans rale ak pouse ki baze sou demand yo nan pwojè a-ap fè lwen ak pwoblèm yo kominikasyon nan santralize, byen lwen-jesyon.
Tout aspè nan pwojè a siveye, mezire, ak amelyore sou, lajman avèk èd nan lojisyèl jesyon konstriksyon. Manadjè ankouraje kominikasyon fas-a-fas chak jou pou elimine pwoblèm kominikasyon yo. Lè n ap kalkile espesifik nan yon travay, yo defini valè nan pèspektiv kliyan an epi pran yon apwòch iteratif nan pwosesis travay yo pou yo toujou elimine dechè. Finalman, tout manm nan ekip konstriksyon an egalman responsab pou siksè oswa echèk nan pwojè a - epi resevwa yon pati balanse nan pwofi pwojè a oswa responsablite final la.
Egzanp de siksè
Yon egzanp siksè egzekisyon konstriksyon mare te apwòch Turner pou bati Everett McKinley Dirksen Chicago nan Chicago. Nan fen travay la, Turner pa te fè okenn reklamasyon subcontractor, reyalize yon rediksyon 50% nan fatra, yon rediksyon 86% nan RFI ak dènye dokiman, ak "yon ogmantasyon dramatik nan efikasite ak bon jan kalite kominikasyon ant tout manm ekip pwojè."
Pou asire w, tankou nenpòt style konstriksyon jesyon pwojè, mèg se pa pou chak konpayi. Aplike sistèm nan efektivman pran yon anpil nan planifikasyon, tès, ak tan-faktè sa yo ki te konvenki kèk konpayi konstriksyon pouga mèg tout ansanm. Anplis de sa, mèg mande pou tout pati yo achte nan sistèm lan. Li tou senpleman pa travay si kèk pati yo se vle kominike kòm souvan kòm mèg ta mande.
Pandan ke difikilte sa yo ka entèdi nan kèk konpayi, administratè konstriksyon yo ta dwe sonje ke konstriksyon mèg se yon apwòch filozofik nan konstriksyon - pa gen yon "dwa" fason fè li toutotan prensip yo gide rete vre elimine dechè, ki espesifye valè soti nan kliyan an, mete aksan sou koule travay, sa ki pèmèt pou rale kliyan, ak vise pou pèfeksyon.