Ki jan fè SWOT analiz pou biznis ou

by Susan Ward

SWOT analiz Èske Knife lame Swis nan Zouti planifikasyon biznis

Ki SWOT analiz?

SWOT analiz se yon zouti planifikasyon senp ki konpare fòs ak feblès avèk opòtinite ak menas pou kreye yon plan aksyon.

Fòs ak feblès yo entèn nan biznis la oswa endividyèl yo te analize pandan y ap opòtinite ak menas yo se faktè ekstèn.

Pandan ke SWOT analiz ka itilize pou devlopman pèsonèl, li pi souvan itilize kòm yon zouti planifikasyon biznis .

Mwen rele SWOT analiz kouto a lame Swis nan zouti planifikasyon biznis paske li ka itilize pou rezon anpil planifikasyon diferan. Pou ti biznis yo , pou egzanp, SWOT analiz ka itilize pou:

yon bèl fason rapid egzaminen yon lide ti biznis
kòm yon tranplen pou plan biznis anyèl
kòm baz yon plan aksyon maketing
kòm yon pwen depa pou planifikasyon enprevi biznis
kòm yon zouti pou enplike anplwaye / anplwaye nan planifikasyon biznis - tankou rezoud pwoblèm patikilye oswa reyalize objektif biznis patikilye
kòm yon zouti pwòp tèt ou-evalyasyon pou ki jan w ap fè jere anplwaye oswa kouri biznis ou

Ki jan fè yon SWOT analiz

1) Prepare yon tab tankou sa ou wè nan fen atik sa a.

2) Ranpli bwat yo, dapre objektif espesifik SWOT analiz ou a.

3) Yon fwa ou gen tab la ranpli, sèvi ak li pou kreye yon estrateji oswa estrateji ki pral fè biznis ou plis konpetitif.

Mwen renmen sèvi ak kesyon sa yo kòm yon gid panse / diskisyon:

Èske fòs yo louvri nenpòt opòtinite?
Ki jan nou ka konvèti feblès nan fòs?
Ki sa nou dwe fè pou nou itilize opòtinite?
Ki jan nou pi bon netralize menas?

Pa bliye ekri repons kesyon sa yo desann!

Kòm ou pral wè nan egzanp SWOT m 'yo, mwen menm mwen renmen ekri bi pou yo analiz SWOT mwen an ede m' rete konsantre epi ajoute yon seksyon rezilta kout nan fen a ki di sa pwochen etap la oswa etap yo.

Lòt SWOT egzanp

Pwofesè maketing bay lis yon kèk egzanp SWOT analyses pou byen li te ye konpayi reyèl tankou Amazon, Yahoo, Nike, ak Apple.

(Remake ke analiz sa yo SWOT yo se overviews nan konpayi sa yo patikilye, pa SWOT analyses ki konsantre sou yon aspè patikilye nan operasyon yon biznis la, jan m 'fè.)

SWOT analiz Konsèy

Toujou chwazi yon bi espesifik pou analiz SWOT ou. Sinon, ou pral jis fini ak yon pakèt moun sou jeneralizasyon ki pa pral bay okenn direksyon pou yon plan aksyon.

Reyalize ke SWOT analiz se yon pwosesis subjectif; diferan gwoup moun ka vini ak diferan analyses SWOT pou menm deklare objektif la oswa yon sèl moun ka vini ak diferan SWOT analyses pou menm bagay la te di sijè nan yon lòt lè.

Pou rezon sa a, SWOT analiz se pa tout-tout ak fen-tout planifikasyon biznis; li pi bon kòm yon pwen kòmanse planifikasyon pou ti biznis yo ak / oswa yo itilize nan konjonksyon avèk zouti planifikasyon biznis, tankou analiz PEST ki "ka ede asire ke ou pa neglije faktè ekstèn, tankou règleman gouvènman an nouvo, oswa chanjman teknolojik nan endistri ou "lè wap chèche opòtinite ak menas.

Lòt zouti planifikasyon biznis ou ka vle itilize nan konjonksyon avèk analiz SWOT gen ladan analiz Nwayo Konpetans, ( definisyon ) ak USP analiz ( definisyon ).

Orijin nan SWOT analiz

Kreyasyon SWOT analiz anjeneral kredite pou Albert S. Humphrey ki te dirije yon pwojè rechèch ki baze sou Fortune 500 konpayi Etazini an nan ane 1960 yo nan lane 1970 yo nan Inivèsite Stanford. Sa a se, sepandan, yon kesyon de deba. Pou plis enfòmasyon sou orijin SWOT, gade Istwa SWOT analiz.

Isit la nan yon egzanp nan yon SWOT analiz pou yon ti biznis .